1.- ¿Cuáles son las actividades que más disfrutas en tu tiempo libre?
2.- Tus amigos/as buscan tu compañía y punto de vista para:
3.- Quieres aprender algo nuevo, ¿qué es lo que más te interesaría?
6.- Estás en un grupo dentro de una conversación, ¿qué es lo que más te define?
7.- Estás ante una decisión vital y tienes que actuar. ¿Cómo das el paso?
9.- Si trabajaras en una oficina, ¿cuál crees que sería tu papel ideal?
10.- Tienes que resolver un problema que es todo un desafío, ¿cómo lo abordas?
¿Cuáles son los valores del test MBTI?
Los resultados, completos, del indicador Myers-Briggs se dividen en cinco campos: mente, energía, naturaleza, tácticas e identidad. Si no sabes lo que quiere decir cada una, aquí un breve resumen.
¿Qué refleja este test MBTI?
El test MBTI original tiene 93 preguntas y es más completo. Pero con esta versión, dedicando mucho menos tiempo puedes hacerte una idea de cómo funciona tu mente. Es decir, si eres de los Pensadores/as, Sentidores/as o Intuitivos/as.
Mente
Las personas seguimos unas funciones cognitivas al procesar la información, por eso Myers-Briggs hizo la división: Pensamiento (T) y Sentimiento (F). Si tomas decisiones mediante el análisis, eres T, y si lo haces por tus emociones, eres F.
Energía
¿De dónde nace tu fuente de energía, de estar rodeado/a de personas o a solas? Esta es una distinción entre Extrovertidos (E) e Introvertidos (I). Los primeros necesitan interacción social, mientras que los segundos un periodo reflexivo.
Naturaleza
Otra división de las personas es conforme a cómo perciben el mundo, mediante la Intuición (N) o la Sensación (S). ¿Eres de los/as que se dejan guiar por sus corazonadas? Eres una N. Sin embargo, si te mueves por lo empírico, eres una S.
Tácticas
¿Vives en el momento o ese momento necesita estar en una agenda bien organizado? Estas son las tácticas con las que experimentas la vida. Si te sitúas en Juicio (J), necesitas orden, y si eres espontáneo/a, te sitúas en Percepción (P).
Identidad
A todas las clasificaciones previas, MBTI incluye la identidad: Asertividad (A) o Turbulencia (T). Si eres alguien templado y decidido/a, lo más probable es que seas A. Sin embargo, si te dominan tus emociones, entonces eres T.
¿Qué refleja este test MBTI?
El test MBTI original tiene 93 preguntas y es más completo. Pero con esta versión, dedicando mucho menos tiempo puedes hacerte una idea de cómo funciona tu mente. Es decir, si eres de los Pensadores/as, Sentidores/as o Intuitivos/as.
Explora todas las personalidades MBTI
La clasificación está clara, ahora te resumiremos cada una de las 16 personalidades del test MBTI. ¡Vamos allá!
- Inspector (ISTJ). Le encantan las reglas y seguirlas, es práctico y organizado.
- Defensor (ISFJ). Prioriza el bienestar de los demás y no duda ni un segundo en protegerlos.
- Consejero (INFJ). Es un perfil visionario, con introspección, perfecto para asesorar.
- Arquitecto (INTJ). Un gran estratega, con especial facilidad para realizar planes a largo plazo.
- Virtuoso (ISTP). Es práctico, por eso tiene un don especial para la resolución de problemas.
- Aventurero (ISFP). Su sensibilidad le ayuda a vivir en el momento y a conectar con la naturaleza.
- Mediador (INFP). Es fiel a sus valores y le ayudan en la resolución de conflictos.
- Lógico (INTP). Le apasiona la investigación de campos abstractos y complejos.
- Emprendedor (ESTP). Es ágil a la hora de ser proactivo, tomar la iniciativa y lanzarse a la acción.
- Animador (ESFP). Su entusiasmo por vivir en el momento inspira a que se unan los demás a él.
- Activista (ENFP). Optimista con un espíritu libre que valora sus relaciones personales.
- Innovador (ENTP). Movido por la curiosidad y los retos intelectuales, es un gran debatiente.
- Ejecutivo (ESTJ). Es un gran líder por su enfoque práctico y eficiente para la administración.
- Cónsul (ESFJ). Es muy popular, en gran parte por estar siempre predispuesto a ayudar.
- Protagonista (ENFJ). Es un líder carismático que inspira a quienes le escuchan.
- Comandante (ENTJ). Es tenaz para lograr sus objetivos, por eso es un gran estratega.
